機床行業(yè)作為裝備制造產(chǎn)業(yè)的基石,在國民經(jīng)濟現(xiàn)代化的建設中起著非常重要的作用。沒有日本的機床,中國真的舉步維艱?
數(shù)控機床是數(shù)字控制機床,是一種裝有程序控制系統(tǒng)的自動化機床。 根據(jù)數(shù)控機床的性能、檔次的不同,數(shù)控機床產(chǎn)品可分為高檔數(shù)控機床、中檔數(shù)控機床、低檔數(shù)控機床。 高檔數(shù)控機床是指具有高速、精密、智能、復合、多軸聯(lián)動、網(wǎng)絡通信等功能的數(shù)控機床。
01 國產(chǎn)機床現(xiàn)狀▼由于起步較晚,我國機床行業(yè)發(fā)展之初,主要依靠模仿和引進,相對于發(fā)展較為成熟的德美日,我國工藝技術依舊較為落后,很難擺脫“低端”的尷尬狀況,盡管擁有著廣袤的市場,但在很多重要行業(yè)的機床應用,國外產(chǎn)品依舊占有較大的比重。
近年來,在創(chuàng)新發(fā)展的驅動下,我國數(shù)控技術取得了長足的進展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大的同時,技術開發(fā)也取得了諸多進展。 沈陽機床推出全球首臺具有網(wǎng)絡智能功能的i5系統(tǒng),在業(yè)界引起不小的轟動,不僅優(yōu)化了機床性能,更能融合網(wǎng)絡新技術,支持云平臺數(shù)據(jù)采集分析,成為國內(nèi)高端數(shù)控機床的代表。
同樣的,廣州數(shù)控、華中數(shù)控以及大連光洋等企業(yè)也憑借創(chuàng)新技術不斷刷新著國產(chǎn)數(shù)控技術的最高水平,這都表明我國已經(jīng)具備世界頂尖的技術能力。
02 國產(chǎn)機床不足▼歐美日等工業(yè)化國家已先后完成了數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化進程,與國外產(chǎn)品相比,國產(chǎn)數(shù)控機床的差距主要是在機床的高速高效化和精密化上。
眾多中小機床企業(yè)的加工精度、定位精度等性能并不能讓用戶信服。 設備維護相對于國外產(chǎn)品,國內(nèi)產(chǎn)品的性能還不夠優(yōu)異,后期維護壓力較大,從全生命周期來看,國內(nèi)產(chǎn)品依舊需要改善。
國產(chǎn)機床數(shù)控功能部件生產(chǎn)發(fā)展緩慢,品種少,產(chǎn)業(yè)化程度低,從精度指標和性能指標都還不過硬。
PS: 數(shù)控功能部件包括數(shù)控系統(tǒng)、主軸單元、數(shù)控刀架和轉臺、滾珠絲杠副和滾動直線導軌副、刀庫和機械手、高速防護裝置等。 它們是數(shù)控機床的重要組成部分,其技術水平的高低、性能的優(yōu)劣以及整體的社會配套水平直接決定和影響著數(shù)控機床整機的技術水平和性能。
03 日本機床▼日本是繼美國、德國之后在世界上建立起第三個機床工業(yè)、制造業(yè)、工業(yè)化強國的國家。 1889年,日本池貝鐵工廠建立,開始生產(chǎn)第一臺機床,是其機床工業(yè)萌芽期。 由于人才泛濫、管理得當、質量達標還有最重要的擁有創(chuàng)新精神,最終突破了各種關鍵的技術基礎以及零件的配置,日本的機床技術一夜之間就成為了世界一流水平。
日本有大約200家機床制造商。 一些著名的品牌包括德馬吉森精機,山崎馬扎克,大隈和發(fā)那科。 2014年,全球11家最大機床制造商中有6家來自日本。
日本發(fā)那科公司控制全球數(shù)控系統(tǒng)全球市場份額的65%。 該公司已被列入2011年和2012年全球創(chuàng)新企業(yè)100強榜單。
日本機械行業(yè)的許多公司具有相當?shù)膶嵙?,它們不僅歷史悠久,而且有很深的市場積淀。 例如,日本鋼鐵工業(yè)株式會社成立于1907年,1919年成立山崎馬扎克,森精機則追溯至1948年,而發(fā)那科則追溯至1958年。
04 后記▼近年來,我國制造行業(yè)發(fā)展向好,市場需求不斷升級,機床行業(yè)的轉型升級迫在眉睫,我國必須加快發(fā)展才能不被淘汰。
我國數(shù)控機床行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,成為了全球最大的產(chǎn)銷國,技術和產(chǎn)能發(fā)展迅速,已經(jīng)具備響應國家制造業(yè)轉型的基礎,未來我國數(shù)控機床需求將由中低檔向高檔轉變,換言之高檔數(shù)控機床將具有較大的進口替代空間。
今天的中國,已不是50年前的中國,也不是20年前的中國。 我們已經(jīng)有了相當不錯的物質、技術和財力基礎,只要再有自力自強的精神,拿出當年研制“兩彈一星”和前不久“神舟飛船”上天的勁頭,相信很多難題都可以攻克。 要讓日本人、美國人在中國人面前少“牛”一點,關鍵還是靠我們自己。